中电金信：“敏捷企架”背后有高人 揭秘专业咨询团队的服务模式

  企业架构作为数字化时代下企业转型发展的重要抓手，承接企业战略规划与IT建设之间的重要桥梁，有助于企业在数智化转型中站在顶层视角，形成转型蓝图共识、让战略真正落地、让技术与业务对齐，提升企业敏捷性。

  来自中电金信的一支业内领先咨询专家团队，持续为各大金融公司可以提供专业的业务建模驱动的企业架构转型咨询服务，实现业技融合。

  作为一项复杂的系统性工程，金融机构的企业架构转型项目，投入大、耗时高，对适任性和定制化程度都提出了极高的要求。基于这样的特点，当下“整体转型”的实施方式虽然全面而彻底，但投资大、IT架构复杂，成为金融机构开展企架项目的难题。中电金信企业架构咨询团队致力于为企业解决企业架构转型过程中设计及规划的诉求。

  近日，由中国信息通信研究院主办的“企业架构推进中心”年度工作会在北京召开。中电金信受邀参与本次会议，并被授予EDCC企业数字化发展共享平台企业架构推进中心成员单位。

  EDCC由中国信息通信研究院联合行业有突出贡献的公司共同发起成立，其中，“企业架构推进中心”主要围绕数字化背景下企业架构设计、落地及治理，面向企业在转型过程中顶层设计及规划的诉求，凝聚优秀经验思路，完善企业架构有关标准体系，开展技术探索、标准研究、评估测试、行业应用和推广等工作。此次被中心授予成员单位证书，是对中电金信热情参加中心工作的充分认可，也是对公司在企业架构领域取得成绩的肯定。

  会议期间，中电金信企业架构咨询部总经理曲向阳介绍了中电金信企业架构业务的优势。他表示，通过业务建模的方式搭建企业架构，能够在一定程度上帮助企业更好地理解和分析业务，形成业务到应用的一体化结构，指导实际的生产和运营工作，实现企业核心价值。

  中电金信创新企架建模方法论，以“企业级”为本，同时融入了“敏捷”和“精益”的思想，实现企业架构转型“轻”投入、“微”定制和“快”见效，持续赋能金融机构的数字化转型。

  基于丰富的项目实践和专家经验，中电金信已形成一套以金融级数字底座“源启”为支撑的“1+X+N”服务模式，即企业架构转型组合拳：

  1是指：1套核心解决方案，实现战略解析、业务设计、业务建模和IT架构设计；

  X是指：X种定制实施方式，按照每个客户对建模领域范围及层级的不一样的需求，可定制X种实施方式；

  N是指：N项支撑服务，代表了中电金信可以为客户提供包括架构管控、建模工具、工艺设计、PMO管理在内的N种服务。

  目前，中电金信企业架构咨询团队正在服务于“中信银行零售企业架构高阶模型设计”项目，成功助力“四川农信分布式核心设计及验证”等项目完成。

  未来，中电金信将以咨询为引领、行业应用解决方案为支撑，为各大金融公司可以提供专业的建模驱动的企业架构转型咨询。返回搜狐，查看更加多