【关注】商品现货市场参与主体辨析

  由于商品现货市场主要服务的对象——亦即其市场参与主体，是产品门类齐全、产业体系丰富的商品生产及贸易流通的的厂商，以及为这些厂商的商品生产流通，提供金融等一系列市场服务的商业机构，因此，商品现货市场的参与主体，也远比商品期货市场更丰富、多样。在笔者看来，商品现货市场的主要参与主体，首先包括为市场提供商品流动性的、商品生产流通厂商；其次包括为市场提供资金流动性的、金融服务机构；第三包括为促进和保障市场两个流动性健康、稳定及可持续发展的一系列第三方运营机构。 以下，本文就有关上述的、商品现货市场的主要参与主体，就其自身的主要构成及一些主要的市场需求，对商品现货市场的参与主体进行简要的辨析。

  这部分的市场参与主体，在商品现货市场中的构成及作用、地位，决定着商品现货市场究竟是“姓现”、“姓商”，还是“姓期”或“姓金”、“姓资”。同时，这部分市场参与主体的丰富性、多样性，一方面影响着商品现货市场建设发展的难度，另一方面又影响着其市场建设发展的深度、广度。这样一些问题，主要体现在其市场参与主体，不仅包括主要是做商品生产流通领域活动的商品生产商，也包括主要是做商品贸易流通领域活动的商品贸易商；不仅包括主要是做生产资料领域商品生产流通的厂商，也包括主要是做生活资料领域商品生产流通的厂商；不仅包括面向周期性商品生产流通活动的厂商，也包括面向季节性商品生产流通活动的厂商；不仅包括致力于价值型的商品生产流通的厂商，也包括致力于价格型的商品生产流通的厂商。如此等等。

  首先，让我们一起看看主要是做生产流通和主要是做贸易流通的商品生产流通厂商，对商品现货市场的需求。

  对于这些市场参与主体而言，商品生产流通成本和利润问题，是二者参与市场之间的竞争、保障其商业利益的“生命线”。但是，由于商品生产流通与贸易流通的不同，其成本结构和利润形成，也就大不相同。于是，对商品现货市场的需求，也存在差异化的要求。比如商品生产流通厂商的产成品成本构成，除了劳动力成本、税收成本及仓储物流成本，几乎于商品贸易流通商相同或相近外，商品生产流通厂商对原材料成本的构成及要求，显然远比贸易流通商复杂得多、直接得多。而对于商品贸易商来讲，同一商品的采购成本与销售利润，如何在同一商品现货市场上得到控制，一样也需要商品现货市场，在其交易产品、服务产品及其产品体系的设计和构建上，及相应的市场机制的建立建设上，给予切实的满足和保障。

  其次，让我们一起看看主要是做生产资料商品和主要是做生活资料商品生产流通活动的厂商，对商品现货市场的需求。

  阿里把自身的B端市场，主要定位在生活资料领域的商品生产流通上。这其中除了其B端市场的建设发展，更加倚重已形成气候的C端淘宝等之外，还在于商品生产资料的商品生产流通本身的产业链结构，要比商品生活资料领域的商品生产流通活动，更具价格基础性、产业核心性和市场稳定性。这其中，市场参与主体自身主要的服务对象，则主要是从事生产资料领域商品生产流通的厂商，更看重商品的生产领域、交换领域的商品生产流通活动及其价值；而主要是做生活资料领域商品生产流通的厂商，则更看重商品的交换领域、消费领域的商品生产流通活动及其价值。由于这样的一些差异，导致了商品现货市场在市场产品提供及服务上，有一个即具统筹性，又具差异化的设计、开发与应用，以及其产品体系的架构。

  再次，让我们一起看看主要致力于周期性和主要致力于季节性商品生产流通活动的厂商，对商品现货市场的需求。

  无论是顺周期、还是逆周期，也无论是应季度、还反季度，主要致力于周期性商品生产流通活动的厂商，其商品生产流通的眼界与格局——甚至实力，显然要比主要致力于季度性商品生产流通活动的厂商，要高、要大和要强。因为，前者更注重中长期的商品生产流通需求及其市场变化，而后者则主要注重中短期的商品生产流通需求及其市场变化。因此，对于商品现货市场来讲，如何即有所侧重、又有所兼顾地在市场服务机制上，以及在产品研制及构建上，兼容二者对自身市场的建设发展的非消极作用和意义，就显得商品现货市场自身，有没有相应的理论与实践功底，来真正满足产业企业、行业市场及实体经济实际需要的重要方面。

  最后，让我们一起看看侧重于价值型和侧重于价格型的商品生产流通厂商，对商品现货市场的需求。

  如何来判断所谓的价值型与价格型的商品生产流通厂商呢？方法也许不少，但重要的方法之一，就是看谁更注重商品的市场占有率，而谁又更注重商品的市场成交率。因为，从表面看二者不分伯仲、互为一体，但对于前者来说，其更注重商品及其生产流通企业、产品的品牌价值，以及其长远的市场发展策略和战略；而后者则更注重市场的变化，给其产品及企业的短线变现机会。当然，对于商品现货市场来讲，更主要的问题，是面对这样的市场参与主体，显然也要“一个不能少”的“一把抓”、“两手硬”。而怎么样才能做到“一个不能少”地“一把抓”、“两手硬”，也同样反映在商品现货市场的市场机制建立建设，及相应的交易产品、服务产品及其产品体系的设计、开发、应用及架构上。

  综上所述，我们大家可以看到，商品现货市场同所有的市场一样，其市场参与主体的经营、投资偏好，决定着市场自身的风险偏好。因此，如何从多领域、多要素的高度和广度，来建设发展商品现货市场，以满足各主要市场参与主体的不同经营偏好，就成为商品现货市场从自身方面，预防、化解市场风险的重要内容。过于单一或侧重一端的、对某一市场参与主体经营偏好的纵容，无疑会给商品现货市场的健康、稳定运营及发展，带来难以估量、控制的市场风险。这一点，不仅适用于上述从事商品生产流通的厂商，也适用于接下来将要表述的、商品现货市场的其他参与主体。

  一直以来，这一市场参与主体，实际慢慢的变成了商品现货市场“被类期货”、“被类证券”和“被类金融”的始作俑者。虽然，时至今时今日的商品现货市场，为了“搞活市场”还不得不“纡尊降贵”地降低市场准入门槛，去进行所谓的“招商引资”，但是，后果也恰恰是那些只想着“割”，不想着“种”的、“流着血腥的资本”，并因此让商品现货市场及其行业，因主体欺诈、客体“维权”等等问题，而陷入了四面楚歌的无妄之灾之中。

  如此说来，商品现货市场究竟需要什么样的、为市场提供资金流动性及其金融服务的市场参与主体呢？

  对于现代资本家而言，他们不仅仅具备强大的金融实力，更有远大的产业抱负。那些仅仅依赖所谓的金融资本投资，来“剥削”产业资本血汗的理念与行为，其实是早期政治经济学对资本家的定论，也是评价当今经济社会资本家实力的“试金石”。而令人遗憾的，是至今“活跃”在商品现货市场的这样或那样的“资本家”们，不仅继续诠释着马克思对资本及资本家的“定义”，也充分表现了这些“资本家”们，充其量不过是金融掮客，通过所谓融投资的“掏钱”、“搬钱”等骗钱把戏，来搜刮其他拥有小微金融实物资产的“个体户”。他们并没有真正地将有效、可持续的金融资本，“落户安家”于产业资本领域而成为真正的资本家。

  如果，那些拥有巨大金融资本的投资者，无意成为投身到产业资本领域的资本家，那也应当像巴菲特那样，利用自身的金融资本优势，而通过以所谓价值投资为基础和目的，以价格投机为策略和手段，来与自身所投资的标的商品及其生产流通厂商，形成一段时期的、一个相应产业及市场领域的利益共同体或生命共同体的金融家。比如，有关的金融家们，能否在商品生产流通中所存在的价格补贴问题上，利用自身的金融资本的市场化操作，而使相应的商品生产流通的价格补贴，从单一的政策性补贴，向市场化补贴或二者相结合的价格补贴模式、方式发展呢？而这一点，不仅对我国的商品生产流通意义重大，同样对全球的商品生产流通的意义也非同小可。而这样的金融家的市场作用，恐怕并不比财政政策、货币政策的市场作用，小到哪里去。

  当我们的那些拥有一定金融资本、资产的投资人，没有如上述所谓资本家、金融家的金融及其资本实力，但却以小型基金、特会或综合会员等姿态出现在商品现货市场时，也应当把自己所投资的市场或品种，作为“租种”的一块良田、优品来精心打理，并具有一定的实力、手段，来应对市场风险的发生、化解。不能以引他人之水、种他人之田地割他人“韭菜”，并在一段时期的市场“招商”和“运营”之后，断他人之水、薄他人之田地留下满地鸡毛。尤其值得业界提倡的，是那些当前金融资本实力不足的投资人，其实可完全利用自身有限的金融资本的投资运营，与小品种、小品牌的商品生产流通厂商，形成相应的利益共同体、命运共同体。以从金融资本与产业资本相结合的发展之路，也做大、做强地成为资本家或金融家。而这样的投资人，也是当今主要服务于中小企业的商品现货市场，所亟需的市场参与主体之一。

  正是由于商品现货市场参与主体的丰富性、多样化，因此，为这个同样基于第三方服务平台的、其他第三方服务机构，提供同样丰富、多样的建设发展空间。这其中，不仅包括自身这样的第三方电子交易买卖平台，同样也包含别的电子交易买卖平台，以及提供第三方商品流通活动的电子商务平台；不仅包括上述的提供第三方电子交易、电子商务的服务平台，也包括提供商品批零业务及市场推介、会展在内的第三方营销服务平台；不仅包括提供一系列商品流动性服务的平台，也包括提供融资、投资服务的第三方金融服务平台；不仅包括上述诸多为商品现货市场运营等提供“硬件”服务的商业平台，也包括提供交易系统、区块链、物联网及法律、财务等“软件”服务的技术平台。

  如此等等“没有人做不到、只有人想不到”的诸多市场服务机构及其平台，其实都是商品现货市场一系列第三方面运营体系的组成部分；其实都是构成商品现货市场这个经济平台及其利益共同体、命运共同体的组成成员。也正是基于这样的、对商品现货市场建设与发展的理念与目标，每一个加入这个为商品现货市场提供第三方服务的运营机构及其平台，都应当竭尽所能、切实创新地为包括自身在内的所有市场参与主体，提供优质的服务。

  比如其中最为“表面化”的、为商品现货市场提供推介活动的所谓“会展”服务。一直以来，这类第三方服务及其机构，似乎都犯了“一朝鲜、吃遍天”的“老毛病”。根本不分商品现货市场及其行业所服务的对象，有分大宗类、权益类；大宗类有分农产品、工业品，有分生产型、贸易型，或者农产品有分大品种、小品种，工业品有分重工、轻工；权益类有分商品权益、资本权益，以及商品权益有分股权权益、知识产权，知识产权有分技术专利品、文化创作品等等之间的明显差异。总是千篇一律地为“招商而招商”，根本就没有基于上述的种种“商”，来提供差异化的按需服务。而这样的问题，同样反映在商品现货市场所需要的、并不断加入其平台体系的其他第三方运营服务及其机构方面。

  通过上述商品现货市场主要参与主体的简述，我们应当看到，其市场平台的结构性布局，是多么的复杂、且重大。其中三大市场参与主体，在商品现货市场的做大、做强的建设发展分工中，是如何的不可或缺。这样的不可或缺，其实不在于这一个市场平台的建设初期，就一步到位的做起来，而在于其市场平台在建设初期的市场产品、机制及其体系的布局中，就一步到位地为未来的建设发展埋下张弛有余、进退有方的伏笔。而这样的恢宏有度、章法严谨的伏笔，又有几个商品现货市场开始做、想着做的呢？！